勝つ事を約束するため
経験・知識・信頼の裏付けを持って、安心して任せるための仕組み。
事業は勝ち負けを賭けるものではありません。必ず書いた画に近くしないと大きな資金や信頼を失うことになります。
あなたの右腕になる人材は、あなたの傍にいますか?
周りに3人の必要なプロがいれば、成功すると言われています。
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海外留学後、外資系ホテルチェーンでのマネジメントプログラムを経てファイナンシャルコントローラー外資系ホテルチェーンのオープニングをマネジメントとして多数経験
国内初進出のテーマパークで管理会計を一元化するオリジナルシステム開発
2007年より再生事業の総支配人として国内外の大規模ホテル・旅館・リゾートの再建に取り組む
2020年より起業し、多様な企業の再建を支援
「その業務10年以上の経験値」
「実際の顧客から3社以上の推薦状」
「過去の実績」
ひとものがたりに集まるメンバーは業界での経験の深いプロばかり。実際の仕事を通じて、ロールプレイングゲームのように、その凄さを知るプロばかりが旅を重ねるごとに集い、大きな成果を上げるようになってきました。
ひと言で「ホテル再生」といっても、関わる業務は多岐に渡り、そのクライアントが置かれる立場や状況により、大きく異なります。それぞれの業務内には経験値や得意性が大いに発揮される場面も多く、創造性ある未来のための「ゼロイチ」の前には、創造的破壊をし、前オーナーや経営者は全面的な方向転換を余儀なくされます。その説得力ある数値や方向性を示すためのエネルギーは新規開発より大きくなるため、誰がそれを話し、実行するのかがとても重要になります。